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Para alcan\u00e7ar melhores resultados,<\/strong> o l\u00edder deve ter uma equipe envolvida e afinada<\/strong>, uma vez que ele n\u00e3o consegue evoluir tarefas e solucionar problema sozinho.<\/span><\/p>\n Consequentemente, um l\u00edder<\/strong> deve fazer com que seus coordenados<\/strong> se sintam importantes, buscando mudar a equipe <\/strong>homog\u00eanea e participativa, para que juntos atinjam os objetivos comuns.<\/span><\/p>\n Reconhecimento e incentivo<\/strong> s\u00e3o palavras que est\u00e3o frequentemente ligadas \u00e0 figura de um l\u00edder e, com isso em mente, cabe aos entendidos que ocupam cargos de ger\u00eancia o entender de que jeito \u00e9 poss\u00edvel motivar e inspirar seus colaboradores<\/strong>; criando equipes<\/strong> cada vez mais empenhadas, desenvolvidas, produtivas e com sede de sucesso.<\/span><\/p>\n No entanto, nem todos os l\u00edderes do mercado recente sabem como colocar em pr\u00e1tica as ferramentas que podem auxiliar na\u00a0motiva\u00e7\u00e3o\u00a0de seus funcion\u00e1rios e, pensando nisso, foram determinadas <\/strong>nove particularidades que jamais podem ser deixadas para tr\u00e1s por quem deseja motivar e inspirar<\/strong> subordinados.<\/span><\/p>\n O l\u00edder que deseja obter uma equipe introduzida e alinhada com os objetivos e valores da empresa deve utilizar-se de alguns comportamentos essenciais:<\/span><\/p>\n O l\u00edder deve ser participativo na equipe, tornando-se parte dela e partindo atividades.\u00a0Al\u00e9m\u00a0disso, ele deve ter conhecimento de seus coordenados<\/strong>, quais s\u00e3o suas metas pessoais e alinh\u00e1-las com as focos corporativos. Para que assim, elas sejam relacionadas e alcancem um objetivo comum.<\/span><\/p>\n Deve possuir sabedoria sobre si mesmo, firmeza emocional para enfrentar <\/strong>com a realidade do neg\u00f3cio e da organiza\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de saber qualificar seus liderados.<\/span><\/p>\n Os l\u00edderes s\u00e3o peritos em tomar<\/strong> decis\u00f5es<\/strong>! Eles concentram o di\u00e1logo<\/strong> entre os integrantes da equipe para chegar a uma conclus\u00e3o estrat\u00e9gica. Como parte de um processo informal do trabalho, est\u00e3o aplicados em \u201cfazer acontecer\u201d a todo o instante.<\/span><\/p>\n Nem todos desenvolvem o que pregam e poucos t\u00eam consci\u00eancia de suas a\u00e7\u00f5es. Ainda assim, sabem que s\u00e3o constantemente examinados, pois servem de reflexo aos\u00a0que\u00a0querem aprender. O l\u00edder \u00e9 o mais visado da equipe, deve ser um exemplo de excel\u00eancia<\/strong>.<\/span><\/p>\n Um grande l\u00edder sabe identificar esfor\u00e7os<\/strong> sem se importar com resultados. Isso comprova confian\u00e7a na equipe, j\u00e1 que tem consci\u00eancia de que com trabalha de forma intensa e coletivo podem chegar unidos as metas tra\u00e7adas. Recompensar \u00e9 fundamental para estimular os funcion\u00e1rios.<\/span><\/p>\n Os empregados querem saber se est\u00e3o tendo uma boa performance<\/strong>. Prestar aten\u00e7\u00e3o e apreciar ideias \u00e9 um jeito de mostrar a import\u00e2ncia dos membros da equipe, assim criando um relacionamento de confiabilidade m\u00fatua.<\/span><\/p>\n Conhecer a habilidade<\/strong> da equipe \u00e9 um ponto, mas saber como us\u00e1-lo \u00e9 ser um l\u00edder nato. Os especialistas no assunto conseguem usar a habilidade \u00fanica de cada funcion\u00e1rio de acordo com o caso espec\u00edfico<\/span><\/p>\n \u00a0\u201cSaber mais e mais\u201d \u00e9 o slogan de um l\u00edder, ele est\u00e1 constantemente em busca de conhecimento. Fazer perguntas e pedir conselhos aos outros ajuda no esclarecimento<\/strong> e progresso<\/strong> das atividades.<\/span><\/p>\n \u00c9 necess\u00e1rio absorver as emo\u00e7\u00f5es ao m\u00e1ximo no ambiente de trabalho, evitando fazer julgamentos<\/strong> e tomar fins baseadas em \u201cfofocas\u201d e dando privil\u00e9gio aos fatos concretos. O l\u00edder deve verificar as situa\u00e7\u00f5es de longe e tirar suas constata\u00e7\u00f5es de acordo com o que foi observado, sem ser afetado pelo ambiente ou por colaboradores espec\u00edficos.<\/span><\/p>\n Os l\u00edderes bem-sucedidos<\/strong> enfrentam os problemas de frente e sabem como localizar o cerne do motivo em quest\u00e3o. Dessa forma, aprendem a n\u00e3o evitar ocorr\u00eancias desconfort\u00e1veis.<\/span><\/p>\n Ficar \u00e0 frente na vida \u00e9 executar as coisas que a maioria das pessoas n\u00e3o gostam de fazer ou n\u00e3o sabem fazer.<\/strong><\/span><\/p>\n Se voc\u00ea quer se tornar um empreendedor de sucesso<\/strong>, tendo seu pr\u00f3prio neg\u00f3cio<\/strong>, aproveite essa oferta que tem tempo limitado para novas ades\u00f5es!<\/span><\/p>\n\n
Conhecer a sua equipe e a sua empresa<\/strong><\/span><\/h2>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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Autoconhecimento<\/strong><\/span><\/h2>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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Dar exemplo<\/strong><\/span><\/h2>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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Recompensar bom desempenho<\/strong><\/span><\/h2>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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Fornecer feedback<\/strong><\/span><\/h2>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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Aproveitar talentos da equipe<\/strong><\/span><\/h2>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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Fazer perguntas e pedir conselhos<\/strong><\/span><\/h2>\n<\/li>\n<\/ul>\n
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Evite julgamentos<\/strong><\/span><\/h2>\n<\/li>\n<\/ul>\n
Quer melhorar o seu neg\u00f3cio? Entre em contato conosco j\u00e1!<\/strong><\/span><\/h2>\n